豊かな明日への戦略的アプローチ
排出量の削減、水やエネルギー消費量の削減、そして循環性を考えた設計は、多くの産業が地球と天然資源に与える影響を最小限に抑えます。
アルファ・ラバルのサステナビリティ戦略は、最も貢献できる 4 つの主要分野に分かれています。
ケアリング、コミットメント、循環性、気候環境の各分野で長期的な目標と短期的な目標を設定しました。
この４つの分野における改善を通して環境、社会、ガバナンス (ESG) の問題に貢献していきます。
市場に提供している製品や技術がどのように貢献するのか、バリュー チェーン全体を私たちの目標に含めています。
気候環境
カーボンニュートラル
私たちはバリューチェーン全体においてカーボンニュートラルを目指して努力しています
ターゲット
- Scope 1 排出量
- Scope 2 排出量
- Scope 3 排出量
循環性
循環型ビジネス
私たちは、バリュー チェーン全体で 天然資源の価値を保護することに専念しています
ターゲット
- 効率的な製造
- 製品寿命の延長
- リユース / リサイクル
ケアリング
安全で包括的な文化
私たちは、社内および外部パートナーとの関係の両方において、安全で包括的な文化を促進します
ターゲット
- 健康と安全
- インクルージョンとダイバーシティ
- 平等な人的権利
コミットメント
倫理的なビジネス
私たちは、組織内だけでなく、すべての外部ビジネス関係においても、誠実さと、相手への敬意をもって、倫理的な行動をとることを約束します。
ターゲット
-
ビジネス原則 - 贈収賄防止 腐敗防止
-
内部告発
目標と達成
アルファ・ラバルのサステナビリティと社会的目標は、長期的により良い結果を達成するために、効率と行動の変化を促進することを目的としています。以下の表は、同社の持続可能性の目標を示しています。
気候環境
エリア |
目標 |
達成年度 |
2021 年の結果に基づく目標達成の傾向 |
| 炭素排出量 | スコープ 1 および 2 排出量 の 50% 削減 | 2023 (基準年 2020) |  |
| 炭素排出量 | スコープ 1 および 2 排出量のネット ゼロ スコープ 3 排出量 の 50% 削減 |
2030 (基準年 2020) |  |
循環性
エリア |
目標 |
達成年度 |
2021 年の結果に基づく目標達成の傾向 |
| エネルギー | エネルギー効率の5% 向上 (MWh/k 実時間) | 2023（基準年 2020 ） |  |
| 水 | 水不足地域における水消費量の5% 削減 | 2023（基準年 2020 ） | |
| 水 | 水不足の地域おける、水の100%再循環 | 2030 | |
|
廃棄 |
廃棄物の85%のリサイクル | 繰り返し | |
| 廃棄 | 埋め立て廃棄物ゼロ | 2030 | |
| 化学 | 有害な化学物質の不使用 | 繰り返し | |
| 材料 | 30% の製品をリサイクル素材から | 2030 | |
ケアリング
エリア |
目標 |
達成年度 |
2021 年の結果に基づく目標達成の傾向 |
| 多様性 |
女性社員 構成率 35％
|
2025 | |
| 多様性 | 女性管理職 構成率25% | 2025 | |
| 多様性 | 最高管理職グループにおける70％ 未満の同一属性 (性別と国籍) | 2025 | |
健康と安全
|
30% の休業損害率 (LTIR)
|
2023 (基準年 2020) | |
コミットメント
エリア |
目標 |
達成年度 |
2021 年の結果に基づく目標達成の傾向 |
| 倫理観 | 従業員の 100% が 2 年ごとにビジネス原則、贈収賄防止、汚職防止、内部告発に関するトレーニングをジュy工 | 繰り返し | |
